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SUMMARY:Baromètre 2026 du climat éthique
DESCRIPTION:Le mercredi 20 mai se tiendra la présentation de la 14ème édition du Baromètre du Climat Éthique organisé par le Cercle d’Éthique des Affaires.Mesurant la perception des salariés\, le Baromètre permet à chacun d’apprécier les tendances à l’oeuvre\, l’évolution des comportements\, les leviers de confiance et les attentes en matière d’éthique et de conformité. Depuis plus de 10 ans\, le Baromètre est une véritable mine d’informations clés pour détecter les signaux faibles\, piloter votre activité et convaincre vos interlocuteurs réguliers. \nCette étude\, menée auprès de 1000 salariés travaillant dans des entreprises françaises de plus de 500 salariés vous donnera un aperçu global de : \n\nLa pertinence de l’éthique pour les collaborateurs et leurs principales attentes en la matière ;\nLe niveau de connaissance des dispositifs éthiques par les collaborateurs ;\nLa notoriété du dispositif d’alerte et le niveau de confiance accordé par les collaborateurs\,\nLeur perception de la maturité des entreprises en fonction de thématiques précises ;\nLeurs besoins\, leurs priorités et leurs convictions en matière d’éthique.\n\nLes réponses au questionnaire\, composé d’une quarantaine de questions\, feront l’objet d’une présentation et d’une analyse par Assaël ADARY du Cabinet Occurrence. Plusieurs entreprises partegeront avec vous les résultats de leur propre Baromètre et commenteront ces résultats. \nRejoignez-nous le 20 mai pour cet événement exceptionnel ! \nINTERVENANT \nCabinet Occurence
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SUMMARY:Café des tendances
DESCRIPTION:Réunion mensuelle d’échanges.\nPendant 30 minutes\, les membres du CEA partagent ensemble toutes les actualités brûlantes en matière d’E&C. \nAnimateurLouis ColinDélégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires
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SUMMARY:Sensibilisation enquêtes internes
DESCRIPTION:Session de sensibilisation enquêtes internes \nAnimateursLouis ColinDélégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires \nNathalie VictoryChef de mission audit – Enquêtes Ethique & Compliance\, Groupe ADP
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SUMMARY:Devoir de vigilance
DESCRIPTION:AnimateursIohann Le FrapperChief Legal Officer\, SNCF et administrateur du Cercle d’Éthique des Affaires \nAudrey MorinGroup Chief Compliance Officer & Group DPO\, Atalian et administratice du Cercle d’Éthique des Affaires \n 
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SUMMARY:Café des tendances
DESCRIPTION:Réunion mensuelle d’échanges.\nPendant 30 minutes\, les membres du CEA partagent ensemble toutes les actualités brûlantes en matière d’E&C. \nAnimateurLouis ColinDélégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires
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SUMMARY:L’entreprise à l’heure des prédateurs
DESCRIPTION:Libertarianisme\, Dark enlightment\, accélérationnisme\, technofascisme\, les concepts ne manquent pas pour tenter de décrire les nouvelles idéologies politiques qui accompagnent la montée en puissance simultanée de l’autoritarisme réactionnaire et des nouvelles technologies. \nFace à cela\, de nombreux observateurs s’interrogent sur les similitudes et les différences que notre temps entretient avec l’époque des grands totalitarismes. Mais les deux sont-ils vraiment comparables ? \nAlors que les régimes autoritaires dépassent désormais en nombre les régimes démocratiques dans le monde\, la responsabilité des entreprises multinationales se posent par ailleurs sous un jour nouveau. Confrontées depuis 10 ans à une extension continue des exigences ESG\, elles doivent désormais faire face à une nouvelle donne (géo)politique\, un backlash auquel elles n’étaient pas toutes préparées. \nEntre une société civile mobilisée et revendicatrice\, une justice vigilante et des courants politiques antagonistes\, les entreprises semblent touchées par un phénomène de sociétalisation croissante qui les conduit à devoir assumer des principes éthiques\, voire politiques\, à géométrie variable\, nouvelle source de dissonance. \nQuelles sont les grandes idéologies de notre temps ? Que peuvent retenir les entreprises de l’histoire ? Quelles responsabilités doivent-elles assumer aujourd’hui ? Comment naviguer dans ce nouvel environnement et maîtriser les risques qui naissent des injonctions contradictoires ? \nPour répondre à ces questions d’une brûlante actualité\, nous aurons le plaisir d’accueillir à Paris\, le 26 mars 2026 de 9h à 11h\, quatre experts de haut niveau.
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SUMMARY:L'éthique du numérique
DESCRIPTION:Retour sur le benchmark d’Orange \nCet atelier « Regard sur… L’Ethique du numérique » sera animé par Louis Colin\, Délégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires.
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SUMMARY:Café des tendances
DESCRIPTION:Réunion mensuelle d’échanges.\nPendant 30 minutes\, les membres du CEA partagent ensemble toutes les actualités brûlantes en matière d’E&C. \nAnimateurLouis ColinDélégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires
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SUMMARY:Réduire au silence
DESCRIPTION:Le premier essai consacré au « lawfare »\, ou guerre par le droit\, phénomène qui nuit gravement à la démocratie. \nEn France et dans le monde\, des méthodes d’intimidation inquiétantes ciblent les journalistes et défenseurs des droits humains. Les actions juridiques se multiplient envers celles et ceux qui nous informent sur des sujets d’intérêt général\, dans un seul but : les réduire au silence. Tandis que les poursuites bâillons sont privilégiées par les entreprises et les personnalités influentes\, des lois\, comme celles contre le terrorisme et le blanchiment d’argent\, sont détournées pour criminaliser certaines initiatives de la société civile. \nDe telles attaques entravent le débat public\, le droit d’informer et celui d’être informé. Si elles se banalisent\, notre société risque un contrôle accru et un affaiblissement des libertés fondamentales. Dans cet essai très documenté\, la juriste Sophie Lemaître s’emploie à démontrer\, grâce à de nombreux exemples édifiants\, comment ces méthodes constituent une menace existentielle pour la démocratie et l’État de droit tels que nous les connaissons. \nOuvrage : Réduire au silence :Comment le droit est perverti pour bâillonner médias et ONG \nEditions Rue de l’échiquier\nSeptembre 2025 \nAuteure :\nSophie Lemaître \nDocteur en droit\, Sophie Lemaître a travaillé pour l’Organisation pour l’alimentation et l’agriculture des Nations unies (FAO) et l’association Sherpa. Elle a fait partie du comité éthique d’Anticor. Elle a ainsi acquis une expertise sur les flux financiers illicites\, la corruption\, la criminalité environnementale\, etc. Elle est membre associée de l’Institut de l’Ouest : Droit et Europe (IODE) et\, à titre individuel\, de l’UNCAC Coalition\, une coalition mondiale d’organisations de la société civile mobilisée contre la corruption. Elle a créé le premier podcast en français sur celles et ceux qui combattent la corruption et/ou l’évasion fiscale : « Sophie au pays des possibles ».
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CATEGORIES:Librairie de l'éthique
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SUMMARY:Formation\, sensibilisation\, communication
DESCRIPTION:AnimateursAlexandre Berger AnselmiDirecteur Éthique Groupe\, Sodexo et administrateur du Cercle d’Éthique des Affaires \nAnne-Violaine MonniéAI Ethics Leader\, Capgemini et administratrice du Cercle d’Éthique des Affaires \n 
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SUMMARY:Café des tendances
DESCRIPTION:Réunion mensuelle d’échanges.\nPendant 30 minutes\, les membres du CEA partagent ensemble toutes les actualités brûlantes en matière d’E&C. \nAnimateurLouis ColinDélégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires
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SUMMARY:Cahier des tendances 2026
DESCRIPTION:Présentation par Louis Colin\, Délégué général du CEA\, des tendances identifiées par le Cercle pour 2026\, découverte des trajectoires socio-économiques qui s’ouvrent et des effets qu’elles entraîneront sur l’éthique et la conformité de demain. \nAnimateurLouis ColinDélégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires
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SUMMARY:Sensibilisation enquêtes internes
DESCRIPTION:Session de sensibilisation enquêtes internes \nAnimateursLouis ColinDélégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires \nNathalie VictoryChef de mission audit – Enquêtes Ethique & Compliance\, Groupe ADP
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SUMMARY:Certification E&C
DESCRIPTION:AnimateursLaurence MoulyDirectrice Ethics & Compliance\, Safran et administratrice du Cercle d’Éthique des Affaires \nBenoît MercierChief Business Ethics & Compliance Officer\, Dassault Systèmes et administrateur du Cercle d’Éthique des Affaires \n 
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SUMMARY:Criminalité organisée
DESCRIPTION:Longtemps perçue comme une menace périphérique\, la criminalité organisée semble en passe de s’imposer aujourd’hui comme un risque majeur pour les entreprises opérant en France et à l’international. Fraude\, corruption\, atteintes aux droits humains : les modes opératoires des réseaux criminels se diversifient et ces derniers tentent de s’immiscer dans les chaînes de valeur globales comme dans les circuits économiques locaux. \nLa montée en puissance de ce phénomène a conduit certaines autorités à tirer la sonnette d’alarme. Dans une déclaration commune\, l’Autorité Française Anticorruption (AFA) et l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) ont appelé\, en septembre dernier\, à une vigilance accrue des entreprises face au risque de corruption privée par des réseaux criminels. Le plan national anti-corruption français met par ailleurs l’accent sur la lutte contre la criminalité organisée. \nDans ce contexte\, comment les entreprises peuvent-elles identifier\, évaluer et prévenir ces risques multiformes ? Quelles stratégies déployer pour éviter que leurs structures\, leurs chaînes d’approvisionnement ou leurs partenaires ne deviennent\, à leur insu\, des maillons de ces circuits criminels ? Comment adapter les dispositifs de conformité\, de vigilance et d’éthique à cette nouvelle donne ? \nINTERVENANTS\nNicolas Barret\, magistrat auprès de la Junalco \n\nMaurice Beaudouin\, secrétaire général et directeur des achats Haropa Port \n\nClémence Girard\, magistrate auprès de la Junalco \n\nIsabelle Jegouzo\, directrice de l’Agence Française Anticorruption
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LOCATION:Openmind\, 3 boulevard des Capucines\, Paris\, 75002\, France
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SUMMARY:Atelier AFA - Retour sur les contrôles
DESCRIPTION:Rencontre avec les agents de la partie contrôle de l’Agence Française Anticorruption sur la politique de contrôle de l’année écoulée.
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SUMMARY:Le droit des populations autochtones
DESCRIPTION:Cet atelier « Regard sur… » ayant pour thème « Le droit des populations autochtones » sera animé par Louis Colin\, Délégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires.
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SUMMARY:Outils E&C
DESCRIPTION: AnimateursStéphanie ScouppeDirectrice de l’Éthique\, Groupe ADP \nMaxime GoualinResponsable Conformité\, Groupe Legendre
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SUMMARY:Présentation du Guide Enquêtes internes
DESCRIPTION:Webinaire IFACI \n.\n. \n.
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CATEGORIES:Autre événement
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SUMMARY:The Dark Pattern
DESCRIPTION:Par les créateurs de la théorie de l’aveuglement éthique\, une enquête sur la survenue des scandales d’entreprise révèle les schémas récurrents qui les sous-tendent et comment votre organisation peut les éviter. \nLes scandales d’entreprise sont racontés comme dans les films hollywoodiens : les méchants sont des PDG autrefois célébrés\, démasqués comme sociopathes et finalement condamnés. Ce que nous oublions\, cependant\, c’est que la plupart des mauvaises actions sont le fait de personnes ordinaires\, dotées de valeurs honorables et sans mauvaises intentions. \nDans  « The Dark Pattern » \, deux experts en éthique des affaires et en prise de décision remettent en question l’idée reçue selon laquelle les fautes professionnelles sont le fait d’une poignée d’acteurs malintentionnés. Au contraire\, l’ouvrage montre comment des organisations entières peuvent sombrer dans le précipice moral parce que quelques personnes compétentes deviennent aveugles à l’éthique. \nS’appuyant sur les dernières avancées des sciences du comportement\, les auteurs identifient neuf éléments toxiques à l’origine des scandales d’entreprise et proposent neuf leçons pratiques pour bâtir des organisations moralement résilientes. « The Dark Pattern »  renforcera la conscience\, les défenses et les réponses des dirigeants de demain face aux dynamiques subtiles de l’érosion morale. \nOuvrage : The Dark Pattern\,\nThe hidden dynamics of corporate scandals Editions PublicAffairs\nJuin 2025 \nAuteurs :\nGuido Palazzo\net Ulrich Hoffrage \n\nGuido Palazzo est professeur d’éthique des affaires à l’Université de Lausanne et conseiller d’entreprise en Suisse. Ses travaux ont été publiés dans des revues de management de premier plan telles que l’Academy of Management Review et l’Academy of Management Journal.\n\n\n\nUlrich Hoffrage  est professeur de théorie de la décision à l’Université de Lausanne\, en Suisse. Psychologue très cité\, il construit et teste des modèles de rationalité limitée pour mieux comprendre comment les individus décident et évoluent dans un monde social marqué par le risque et l’incertitude.
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LOCATION:Vidéoconférence\, France
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SUMMARY:Guide de la Compliance
DESCRIPTION:Auteur : Emmanuel DupicLes risques liés à la compliance sont des événements pouvant menacer le fonctionnement de l’entreprise et l’exposer à une sanction administrative ou judiciaire\, à une perte financière\, voire à une atteinte à sa réputation. \nLes parties prenantes\, clients\, fournisseurs\, employés\, banques\, société civile\, sont sensibles au respect par les entreprises des valeurs éthiques et des dispositions légales et réglementaires. \nLa mise en place d’un programme de compliance est donc indissociable de la bonne gouvernance d’une entreprise et s’inscrit dans la responsabilité sociale des entreprises (RSE – ESG en anglais).Exhaustif et méthodique\, cet ouvrage a pour ambition de constituer un guide juridique pour les dirigeants d’entreprise et les professionnels de la compliance\, afin de les aider à mieux prévenir et maîtriser la gestion des risques juridiques et réputationnels liés à la non-conformité : \n• Définition simple des concepts et champs de compliance \n• Identification des acteurs de la compliance \n• Présentation des outils de la compliance \n• Illustrations de situations en entreprise \n\nAuteur : Emmanuel Dupic\nHead of Ethics & Compliance VP chez Dassault Aviation. Ancien procureur de la République et Maître de conférences SciencesPo.\n\nGuide de la ComplianceEditions STUDYRAMA\nJuin 2024 \nCet événement est réservé aux membres du Cercle\nToutefois\, vous pouvez profiter de l’offre « Découverte »\, qui vous permet d’assister à deux événements en écrivant à cea@cercle-ethique.net
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CATEGORIES:Librairie de l'éthique
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SUMMARY:Ethique de la gouvernance
DESCRIPTION:Evénement en  présentiel\nThème : l’éthique de la gouvernance\nIntervenantsPour répondre à ces questions un panel de trois experts de haut niveau sera réuni. Leurs noms sera communiqué très prochainement.
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CATEGORIES:Conférence Prospective
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SUMMARY:Protection dans le traitement des alertes\, quel reporting ?
DESCRIPTION: AnimateursStéphanie ScouppeDirectrice de l’Éthique\, Groupe ADP \nMaxime GoualinResponsable Conformité\, Groupe Legendre
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CATEGORIES:Atelier Pratique
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SUMMARY:Cahier des tendances 2025
DESCRIPTION:Présentation par Louis Colin\, Délégué général du CEA\, des tendances identifiées par le Cercle pour 2025\, découverte des trajectoires socio-économiques qui s’ouvrent et des effets qu’elles entraîneront sur l’éthique et la conformité de demain. \n.\n. \n.
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SUMMARY:Digital Ethics
DESCRIPTION:Cet atelier « Regard sur… » ayant pour thème « Digital Ethics » sera animé par Louis Colin\, Délégué Général du Cercle d’Éthique des Affaires.
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SUMMARY:Les ogres
DESCRIPTION:Auteur : Victor Castanet \n\nVictor Castanet est journaliste indépendant. Prix Albert Londres 2022 pour son enquête Les Fossoyeurs. Durant trois ans il a résisté à toutes les pressions pour livrer ce travail d’investigation magistral. Au nom de son grand-père. Il est également lauréat du Prix du livre du journalisme\, Prix Babelio Non-Fiction\, Prix Littéraire des droits de l’homme.\n\n\nLes ogresEditions Flammarion\, Enquête\nSeptembre 2024 \nTout commence par un mail d’alerte\, en février 2022\, quelques mois avant le drame qui a coûté la vie à une fillette dans une crèche à Lyon.\nDeux ans et demi d’investigations\, 200 témoins\, des lanceurs d’alerte qui risquent leur vie professionnelle\, des documents explosifs démontant l’enfer du décor.\nCe récit saisissant révèle les secrets de People&Baby\, le « premier gestionnaire indépendant français de crèches ». Un groupe qui pèserait un milliard d’euros.\nMais un ogre peut en cacher bien d’autres.\nUn secteur qui fait bloc\, des mairies complices\, le sommet de l’État impliqué…\nNos enfants sont en danger\, nous sommes tous concernés.
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LOCATION:Présentiel – Lieu à définir\, Paris
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SUMMARY:Personne morale
DESCRIPTION:Auteure : Justine Augier Le cimentier Lafarge\, fleuron de l’industrie française\, est mis en cause devant les tribunaux pour avoir\, dans la Syrie en guerre\, maintenu coûte que coûte l’activité de son usine de Jalabiya jusqu’en septembre 2014\, versant des millions de dollars à des groupes djihadistes\, dont Daech\, en taxes\, droits de passage et rançons\, exposant ses salariés syriens à la menace terroriste après avoir mis à l’abri le personnel expatrié. \nJustine Augier documente le travail acharné d’une poignée de jeunes femmes – avocates\, juristes\, stagiaires – qui veulent croire en la justice\, consacrent leur intelligence et leur inventivité à rendre tangible la notion de responsabilité. Leur objectif marque un tournant dans la lutte contre l’impunité de ces groupes superpuissants : faire vivre et répondre de ses actes cette “personne morale” qu’est l’entreprise\, au-delà de ses dirigeants\, pour atteindre un système où l’obsession du profit\, la fuite en avant et la mise à distance rendent possible l’impensable. \nMinutieux et palpitant\, Personne morale fait entendre les voix des protagonistes et leurs langues\, si révélatrices\, explore la dysmétrie des forces\, la nature irréductible de l’engagement des unes\, du cynisme des autres. Dépliant\, avec une attention extrême\, un engrenage de faits difficiles à croire\, ce livre est une quête de vérité qui traque dans le langage et dans le droit les failles\, les fissures d’où pourrait surgir la lumière. \nPersonne moraleEditions Actes Sud\nSeptembre 2024
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SUMMARY:Le risque de Digital Ethics Washing
DESCRIPTION:Thème : l’éthique du numérique et notamment des risques de « Digital Ethics Washing à l’heure de l’AI Act » avec notre partenaire\, le diplôme Digital Ethics Officer de l’EDHEC.\nIntervenantsPour répondre à ces questions un panel de trois experts de haut niveau sera réuni. Leurs noms sera communiqué très prochainement.
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SUMMARY:La représentation d'intérêts
DESCRIPTION:Maylis Pedo\, Prix 2024 du meilleur mémoire E&C remis par le Cercle\, revient dans cet article sur la nécessité d’interroger les cadres réglementaires\, français et européen\, entourant le lobbying et propose des axes d’amélioration basés sur son observation des pratiques déployées dans le secteur de la santé. \nLa représentation d’intérêts\, ou « lobbying« \,  pratique courante et répandue en démocratie\, vise à influencer les décisions publiques dans divers secteurs. Nécessaire à l’établissement d’un cadre législatif cohérent et adapté à un État et son économie\, cette activité d’influence présente toutefois de multiples risques. \nDes risques bien identifiés \nL’absence d’encadrement du lobbying peut engendrer des atteintes à la probité telles que la corruption ou les conflits d’intérêts\, du fait des relations étroites qu’entretiennent lobbyistes et décideurs publics. Par ailleurs\, un manque de supervision laisse le champ libre aux ingérences étrangères\, comme l’a mis en évidence le Qatargate[1] qui a frappé l’Union européenne (UE) en décembre 2022. En outre\, ces hypothèses susceptibles de constituer des pratiques illégales ou contraires à l’éthique\, affectent profondément la confiance des citoyens dans la démocratie. \nBien que cette activité soit réglementée au niveau national et européen au travers de systèmes de transparence des relations entre lobbyistes et décideurs publics\, des questions persistent quant à l’efficacité de ces règles en vigueur. Le Qatargate a mis en évidence des failles majeures du système de transparence européen\, en mettant à jour un réseau d’influence étrangère via la corruption de fonctionnaires et anciens eurodéputés\, dans le but de faire adopter des mesures en faveur du Qatar\, dans lequel d’autres Etats seraient aussi impliqués. \nComment un tel scénario a-t-il pu se produire\, à un niveau de fonction aussi élevé au sein des institutions européennes ? Existe-t-il des règles relatives à l’encadrement du lobbying au sein de l’Union européenne et en France ? Quelles en sont les limites et comment y faire face ? \nLe lobbying est une pratique à la fois nécessaire et inévitable au sein d’une démocratie. Côté pile\, elle permet aux acteurs économiques d’évoluer dans un cadre réglementaire propice au développement de leurs activités. Côté face\, elle peut mener à des pratiques illégales ou contraires à l’éthique. Une frontière ténue sépare les deux. Comment s’assurer que la pratique du lobbying ne tombe pas dans le risque de conflits d’intérêts entre représentants d’intérêts et décideurs publics\, ou de corruption\, via des cadeaux\, invitations ou autres avantages indus ? \nDes cadres réglementaires fragiles \nPour s’assurer que la pratique du lobbying reste saine\, il est fondamental de fixer un cadre de transparence clair et efficace. L’État français l’a compris\, et avec la loi Sapin II\, s’est armé d’un système permettant de superviser les relations entre lobbyistes et décideurs publics. L’Union européenne a elle aussi saisi l’ampleur des enjeux des activités d’influence. Trois de ses institutions – le Parlement\, la Commission et le Conseil de l’Union européenne. – se sont alliées par un accord interinstitutionnel afin d’élaborer un système de transparence européen. \nCes deux systèmes sont fondés sur une même logique\, celle des obligations déclaratives. Tout lobbyiste exerçant son influence auprès de décideurs publics français ou européens est tenu de divulguer ses activités de représentation d’intérêts\, à la Haute Autorité pour la transparence de la vie publique (HATVP) en France\, et auprès du registre numérique supervisé par le Secrétariat au sein de l’UE. \nPourtant\, si ces systèmes de transparence ont le mérite d’exister et rendent compte d’une prise de conscience des enjeux liés au lobbying pour nos démocraties\, ils présentent de nombreuses failles\, fragilisant la garantie d’un lobbying transparent et éthique. \nPar exemple\, l’absence d’obligation d’inscription sur le registre au niveau de l’Union européenne constitue une faiblesse majeure du système de transparence européen\, les lobbyistes pouvant ainsi échapper aux obligations déclaratives. A ce jour\, seuls les lobbyistes souhaitant obtenir un badge d’accès aux institutions européennes sont tenus de s’inscrire obligatoirement au registre. De facto\, un pan important des activités d’influence au sein de l’UE sont donc hors surveillance du Secrétariat qui supervise le registre européen. Cette entité est par ailleurs en manque de ressources humaines et financières pour faire face à la tâche fondamentale et colossale de contrôle du lobbying dans l’UE. \nEn France\, si la HATVP semble plus solide que le Secrétariat européen\, de multiples limites restent à déplorer. Les critères justifiant la soumission d’un lobbyiste aux obligations déclaratives s’évèrent simples à contourner. Ainsi\, un représentant d’intérêts doit déclarer ses activités dès lors qu’il comptabilise plus de 10 entrées en contact avec un décideur public\, uniquement s’il en a été à l’initiative. Cette disposition exclut donc du système de transparence toutes les hypothèses dans lesquelles un représentant d’intérêts rencontre des décideurs publics sur invitation de ces derniers\, ou bien lors d’évènements dont il n’est pas l’organisateur. En outre\, il n’existe pas de déclaration consolidée : il est donc tout à fait envisageable de “morceler” ses activités d’influence afin de rester en deçà du seuil fixé\, notamment dans un groupe de sociétés par exemple\, et rester ainsi  hors scope de l’obligation déclarative. \nQuels axes d’amélioration ? \nCes limites affectent profondément l’efficacité du contrôle des relations entre les représentants d’intérêts et les décideurs publics. Pourtant\, il existe de nombreuses solutions intéressantes à envisager pour pallier les faiblesses mentionnées : rendre obligatoire et systématique l’inscription au registre de l’UE pour tout lobbyiste participant à des activités d’influence auprès de décideurs européens\, imposer des déclarations consolidées pour les groupes de sociétés\, supprimer le critère de l’initiative de l’entrée en contact par le lobbyiste\, instaurer au niveau de l’UE une autorité indépendante dotée de moyens suffisants pour assurer la supervision des activités de lobbying auprès des institutions européennes. \nPar ailleurs\, il est intéressant d’analyser ce qui est fait chez nos voisins en la matière. Plusieurs États européens ont mis en place des systèmes de contrôle du lobbying\, dont nous pourrions nous inspirer pour consolider nos cadres de transparence. La différence principale réside sur la granularité des données à fournir dans les déclarations des lobbyistes. \nEn Slovénie\, les représentants d’intérêts doivent fournir le montant exact des contrats ou paiements perçus dans le cadre de leurs activités d’influence\, alors que le système français n’exige que la publication de fourchettes pour les montants alloués au lobbying. En Lituanie\, lobbyistes doivent rendre public le titre de l’acte visé par les activités d’influence\, lorsqu’en France il ne faut indiquer que la nature du texte visé. Les représentants d’intérêts inscrits au registre lituanien doivent aussi fournir l’identité du décideur public visé par l’action de lobbying\, ce qui n’est pas exigé au niveau français ou européen. \nL’Irlande impose la publication de la date de rencontre entre le lobbyiste et le décideur public influencé\, ainsi que l’identité de tout représentant d’intérêts qui aurait précédemment embrassé une carrière dans la fonction publique. \nAu regard de ces pratiques mieux disantes\, il est possible de s’interroger : les systèmes français et européen encadrant les relations entre lobbyistes et décideurs publics n’auraient-ils de transparent que le nom ? Pour œuvrer pour un lobbying “transparent\, équilibré et éthique[2]” comme l’y invite\, Patrick Lefas\, président de Transparency Internaional\, il apparaît nécessaire et urgent de repenser les cadres réglementaires actuels français et européen relatifs à la représentation d’intérêts. \n[1] Scandale de corruption de fonctionnaires européens par (entre-autres) le Qatar\, rendu public en décembre 2022. \n[2] P. LEFAS\, président de Transparency international France – Dossier spécial lobbying “Aidez-nous à convaincre nos dirigeants de rendre le lobbying transparent\, équilibré et éthique”. \nTélécharger le mémoire
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